HR-Projekte
Mit unseren Mandanten setzen wir betriebliche Veränderungen um, die – gerade bei personellen Auswirkungen – schnell komplex und anspruchsvoll werden können. Hierzu gehören Betriebsänderungen ebenso wie beispielsweise die Einführung neuer IT oder neuer Vergütungsstrukturen.
Eine Ablauf- und Kostenplanung sowie fokussierte Umsetzung sind Voraussetzungen eines erfolgreichen Projektes. Wir unterstützen Sie bei der Budgetierung von Projektkosten einschließlich der finanziellen Bewertung von rechtlichen Risiken, der Planung und Durchführung des Konsultationsprozesses mit den Arbeitnehmern und Betriebsräten sowie der operativen Umsetzung. Wir finden Lösungen, die sicherstellen, dass betriebliche Anforderungen wie etwa der Erhalt von Leistungsträgern erfüllt werden.
Wir haben zahlreiche Betriebsänderungen und Veränderungsprozesse bei großen und mittleren Unternehmen begleitet und umgesetzt. Wir integrieren uns nahtlos in Ihr Projektteam und erarbeiten mit Ihnen Strategien, die Konfliktpotenziale zum einen so gering wie möglich halten und zum anderen aber auch unvermeidbare Konflikte einer vertretbaren und verträglichen Lösung zuführen. Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem Einsatz von Transfergesellschaften gemacht.
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